职工代表大会一致通过2013版公司《管理手册》并启用实施

4月7日，公司召开2013年职工代表大会。参加本次大会的有公司各科（部）、厂、队、分公司职工代表26人，公司副总经理屈连军出席并主持会议。大会讨论通过了2013版公司《管理手册》。
    会上，副总经理屈连军指出：2012年，公司严格执行《管理规定》各项条款，保障了公司有序化、规范化运作，在全体员工的共同努力下，高标准地完成了全年各项经营指标和工作任务，对促进企业转型升级，持续稳定发展起到了积极的作用，取得了很好的效果。为确保公司《管理规定》的科学性、可操作性，有效推动公司集团化管理制度化、标准化、精细化，经公司领导班子研究，决定对2012版《管理规定》进行了重新修订与完善，并命名为2013版《管理手册》。这次改版，依然本着促进公司发展与改善职工福利相结合的原则，在充分征集各部门意见的前提下，进一步梳理优化工作流程，加强各类风险控制，通过职代会讨论通过，制定实施。
    会议讨论结束后，各职工代表认为，2013版《管理手册》立足于公司当前发展实际，又着眼于长远发展目标，既维护了职工的合法权益，又体现了公司谋求精细化管理和跨越发展的决心，具有很强的操作性，一致表决通过。
最后公司副总经理屈连军强调，今年是全面贯彻党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年，也是公司拓展市场、跨越发展的攻坚之年。希望各位代表会后一定要认真学习、主动遵守并带动身边的员工贯彻落实好《管理手册》内容。同时，还要进一步深入职工群众，切实履行好职工代表职责，凝聚集体的力量，积极为公司的发展建言献策，发挥出应有的作用。
本次职代会应到职工代表26人，实到26人，超过应到代表人数的2/3，大会有效。
    目前，该《手册》已全面启用。此后每年根据使用情况修订一次，从而为推动公司内部管理制度化、规范化、科学化奠定坚实的基础，为公司步入集团程式化发展轨道提供了完备的制度支持。
    改版后的《天津鑫路桥建设工程有限公司管理规定》，被重新命名为《天津鑫路桥建设工程有限公司管理手册》（以下简称《手册》）。该《手册》共126页，分三篇，分别是：公司组织机构设置、部门职责划分、管理规定汇编。此次修订，根据完善后的机构职能范围，对所属部门的各项规章制度进行全方位清查、系统化梳理，结合工作实际对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，对不适应的和薄弱环节加强调研、论证，对不完善的部分进行补充、修改，对未落实的抓好执行，逐步构建科学、严密、完备的制度体系，进一步提高制度的有效性和可操作性，切实形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的长效机制，提高公司管理成效、运营效率。